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金融安全運營中心解決方案

應(yīng)對風(fēng)險、滿足合規(guī)、增強實戰(zhàn)能力

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行業(yè)背景

隨著國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)安全復(fù)雜、嚴(yán)峻形勢的演變，我國金融行業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全形勢亦不容樂觀，主要的風(fēng)險和挑戰(zhàn)有：
·金融科技創(chuàng)新大量采用新技術(shù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的同時，給網(wǎng)絡(luò)安全帶來更多隱性風(fēng)險；
·隨著事件型漏洞和高危漏洞威脅的持續(xù)走高，網(wǎng)絡(luò)攻擊的種類、規(guī)模和方式不斷增加；
·數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷提升數(shù)據(jù)價值，金融業(yè)務(wù)的復(fù)雜性使得數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系的建設(shè)難度不斷加大；
·金融機構(gòu)與第三方機構(gòu)的連接越來越多，導(dǎo)致風(fēng)險的傳導(dǎo)范圍和信息科技外包風(fēng)險不斷加大。
為有效應(yīng)對嚴(yán)峻的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險，國務(wù)院辦公廳、網(wǎng)信辦、公安部、工信部及中國人民銀行等部門陸續(xù)出臺了相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)，人行于2019年建設(shè)了行業(yè)級的態(tài)勢感知與信息共享平臺，并在2022年依托平臺加強對重要信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)運行狀況主動監(jiān)測預(yù)警能力。同樣地，證監(jiān)會也開始籌備行業(yè)態(tài)勢感知平臺的建設(shè)。
同時隨著不同級別攻防演練地逐步展開，越來越多的金融機構(gòu)開始接受檢驗并逐步形成“實戰(zhàn)是檢驗網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的共識。
安全運營中心的建設(shè)是應(yīng)對風(fēng)險、滿足合規(guī)、增強實戰(zhàn)能力的有效手段。

方案介紹

安全運營中心建設(shè)方案整體架構(gòu)可以概括為“一前提、二平臺、三要素”: ·一前提：安全運營體系規(guī)劃 ·二平臺：安全數(shù)據(jù)中臺、安全能力中臺 ·三要素：人員、機制流程、平臺（技術(shù)及工具） 方案詳細(xì)設(shè)計主要圍繞安全運營的3個要素的建設(shè)： ·通過安全技術(shù)工具搭建統(tǒng)一的安全運營平臺，構(gòu)建安全運營能力的基礎(chǔ)； ·通過引入專業(yè)的安全服務(wù)人員構(gòu)建層次分明分工合理的安全運營組織架構(gòu)，提升單位的安全運營能力； ·通過對單位日常、應(yīng)急、合規(guī)、重保等多個場景下的安全運營工作進(jìn)行梳理，幫助構(gòu)建可落地、效果有保障的安全運營流程。

方案價值

運營流程高效

安全運營建設(shè)緊貼業(yè)務(wù)發(fā)展愿景，安全管理制度和事件處置流程完備，安全運營工作流程高效有章可循，提高運營能力和效率。
運營力量充足

優(yōu)化安全運營團(tuán)隊組織架構(gòu)設(shè)計，引進(jìn)外部專業(yè)的安全運營人員，實現(xiàn)運營人員分工明確、權(quán)責(zé)對應(yīng)、層次搭配合理、團(tuán)隊運營能力逐步提升。
技術(shù)工具協(xié)同

匯聚多源安全數(shù)據(jù)形成全方位的威脅感知能力，并整合集成異構(gòu)安全能力，形成統(tǒng)一的安全事件閉環(huán)劇本以實現(xiàn)策略自動執(zhí)行。